深入数字化时代的支付方式探索:深化数字化转型,加速技术创新,迎接时代挑战
一、引言
随着科技的飞速发展和互联网的普及,我们已步入数字化时代。
在这个时代,支付方式发生了翻天覆地的变化,从传统的现金交易,到如今的电子支付、移动支付、数字货币等新型支付方式,一场关于支付方式的革新正在深入人们的日常生活。
本文旨在深入探讨数字化时代的支付方式,分析数字化转型、技术创新及时代挑战等方面的影响。
二、数字化时代的支付方式
1. 电子支付
电子支付是指通过电子手段完成支付的方式,包括网上银行、支付宝、微信支付等。
电子支付以其便捷、高效的特点受到广大消费者的欢迎。
随着移动互联网的发展,电子支付已成为日常生活中不可或缺的支付方式。
2. 移动支付
移动支付是电子支付的一种形式,通过移动设备(如手机)完成支付。
移动支付具有方便、快捷、安全等特点,已经成为全球范围内最受欢迎的支付方式之一。
移动支付的发展极大地推动了电子商务、共享经济等新型经济的发展。
3. 数字货币
数字货币是一种基于密码学原理的电子货币,具有去中心化、匿名性等特点。
随着区块链技术的发展,数字货币逐渐成为新的支付趋势。
数字货铔不仅可以降低交易成本,还能提高交易效率,为全球范围内的贸易活动带来革命性的变革。
三、数字化转型对支付方式的影响
数字化转型是指企业或个人通过数字技术和信息化手段,优化生产、经营、管理等活动的过程。数字化转型对支付方式产生了深远影响:
1. 加速支付方式的创新。数字化转型推动了电子支付、移动支付等新型支付方式的发展,使支付更加便捷、高效。
2. 提升支付安全。数字化转型通过技术手段提高支付安全性,如采用加密技术、生物识别技术等,保障用户资金安全。
3. 促进金融普惠。数字化转型使得更多人享受到便捷、普惠的金融服务,打破了传统金融服务的壁垒,提高了金融服务的覆盖面。
四、技术创新在支付方式变革中的作用
技术创新在支付方式变革中发挥了关键作用:
1. 移动支付技术的创新。随着移动互联网、物联网等技术的发展,移动支付越来越普及。技术创新不断推动移动支付向更安全、更便捷的方向发展。
2. 加密技术的运用。加密技术是保障电子支付安全的关键,通过不断的加密技术创新,保护用户资金安全,推动电子支付的普及。
3. 区块链技术的应用。区块链技术在数字货币中的应用,实现了去中心化、降低交易成本、提高交易效率等特点,为支付方式的变革提供了新动力。
五、迎接时代挑战,深化数字化转型
面对数字化时代的挑战,我们需要深化数字化转型,具体应做到以下几点:
1. 加强技术创新。继续推动移动互联网、物联网、区块链等技术的发展,为支付方式创新提供技术支撑。
2. 完善支付体系。构建安全、便捷、普惠的支付体系,满足消费者多样化的支付需求。
3. 提高安全意识。加强支付安全教育,提高消费者安全意识,防范支付风险。
4. 拓展应用领域。推动数字化支付在医疗、教育、交通等领域的广泛应用,提高社会整体效率。
六、结语
数字化时代为支付方式带来了翻天覆地的变化,电子支付、移动支付、数字货币等新型支付方式正逐渐成为主流。
面对时代挑战,我们需要深化数字化转型,加速技术创新,构建安全、便捷、普惠的支付体系,以满足消费者多样化的支付需求。
刷脸支付为什么突然兴起?
过去两年,随着互联网产业的不断发展,线下实体零售企业已经经历了巨大的技术革命,从线上推广到线下体验,从线下体验再到线上留存,零售企业通过不断进化的“新工具”,打破服务边界,更好地实现了协同社会资源,构建了一张庞大且人性化的零售服务网络,而移动支付在其中起到了至关重要的作用。 传统企业如何抓住机会,实现数字化、电商化的升级转型,成了迫在眉睫的问题。 移动支付的快速发展,让我们逐渐摆脱了对现金的依赖,即使身上现金不够,也可以通过手机支付完成消费。 如今无论是在一二线城市还是三四线城市,我们看到大部分商家都已经支持微信和支付宝二维码付款,而这也预示着智慧化生活正在一点点向我们靠近。 刷脸支付正式开始商用普及不过,就在二维码支付的格局基本确定的时候,一种新兴的支付方式——刷脸支付出现在我们的生活中,就像当初的二维码一样,伴随着新鲜感的同时也给消费者带来了更快速便捷的支付体验。 2015年,马云向全世界展示了“刷脸”购买邮票,一举引发了“刷脸支付”的讨论热潮。 而在去年支付宝、京东以及苏宁等纷纷上线刷脸支付试运行,到了今年下半年,刷脸支付开始往各个行业渗透。 从使用途径上来看,刷脸支付的本质也是移动支付,是众多移动支付收款方式的其中一种,但无疑也是目前来看体验最佳、技术壁垒相对较高的移动支付产品之一。 刷脸支付不是噱头,关键是能解决效率问题如今刷脸支付能够快速获得市场响应,最核心的原因还是因为它解决了商业中的“效率问题”,并为客户带来绝佳的购物体验。 刷脸支付本质上还是移动支付,却又是另一种融合了全新技术且更高效的移动支付收款方式。 具体来看,刷脸支付解决了这些原先在移动支付行业中的痛点:第一,对于手机和其他智能硬件的过度依赖。 移动支付的前提是硬件有电,而且也只有在这个前提下,移动支付的消费场景才能起到作用。 如果线下消费时电子产品没有电,充电和开机过程的等待不太可能让消费者留下一个完美的消费体验。 这个时候,来个轻松的刷脸,是一个非常美妙的线下消费体验过程。 第二、碎片化的生活正在蔓延。 在线下买单的过程中,手机往往同时运行着多个线程,用户的注意力也分散在不同的内容之中。 使用移动支付的时候会直接打断这个过程,它会影响用户完整的体验。 而刷脸支付可以让消费者不转移注意力就轻松完成支付,在线下消费的场景里,会更加受到青睐。 第三、刷脸技术的成熟与消费者对它的接受程度日益提高。 刷脸技术最早被运用到了安防领域,后来逐渐进入到银行体系,在今天,有很多银行ATM机已经支持刷脸取款,贷款审核也变成了刷脸审核。 在变得更加方便的同时,安全性能也非常高,技术日趋成熟。 创匠科技,刷脸支付、AI刷脸会员产品全面推出通过自主研发,创匠科技已在9月面向行业推出刷脸支付产品,并已实现为客户进行私有化部署。 同时创匠科技立足于移动支付,继续深挖技术,全面结合企业已有的会员营销系统,且在行业内率先推出AI刷脸会员功能,帮助商户打通数据,将刷脸数据与会员营销系统功能结合到一起,在让商户能够更高效地进行收款的同时,提供更全面、更立体的会员营销体验。 创匠AI刷脸会员能够完美融合创匠已有的移动支付产品矩阵,为服务商与商家提供更精致更前沿的移动支付体验。 创匠科技,从成立之初始终聚焦移动支付技术研发,是行业内率先为微信支付服务商、支付宝服务商提供系统私有化部署服务的技术企业,已为超过1000家企业级客户提供移动支付技术服务,其中还包括大中型国企及第三方支付机构。 创匠科技支持将刷脸支付以及AI刷脸会员等功能,私有化部署给客户,帮助客户打造自己的刷脸支付及AI刷脸会员品牌,真正意义上做自己的事业,布局线下零售商业。
如何促进企业管理会计和财务会计的有效融合
一、财务会计与管理会计融合的可行性1.管理会计与财务会计都属于管理活动范畴。 管理会计和财务会计同为会计体系的重要组成部分,其目的都是更好的管理企业,促进企业的健康发展。 会计活动是企业管理体系的一部分,因此管理会计与财务会计同属管理活动范畴,都具有企业的管理才能。 具体来说,财务会计主要是总结企业在某一时点的实际状态和某一时期的经营成果;而管理会计主要通过分析经济数据之间的关系以及分析经济数据的含义来为企业的决策提供相应的信息和情报,管理会计运用预算、决算和决策的方法来实现目标。 但是鉴于我国会计理论发展比国外起步晚,企业会计大多停留在财务会计的核算层面上,而没有发展更高层次的管理会计。 但管理会计和财务会计同属管理学科,二者相融合具有扎实理论基础。 2.管理会计和财务会计的职能都包含控制和考核。 财务会计对企业生产经营活动中发生的成本进行检查和考核,考察企业生产经营活动中发生的成本和企业预算过程中制定的目标是否相符,如果二者之间出现较大的差异,应该找到原因并进行及时的控制。 管理会计主要对企业的企业成员业绩、企业成本费用控制、企业预算活动的控制进行评价和考核。 因此,管理会计和财务会计都具有控制和考核两大基本职能,它们控制和考核的对象都是企业经营状况,只是各有侧重,财务会计直接控制和考核企业的生产经营状况,管理会计是在财务会计基础上,是利用财务会计信息进行进一步分析和控制,管理会计是财务会计在逻辑和过程上的延续。 3.管理会计和财务会计信息来源一致。 作为企业会计两大重要分支,管理会计和财务会计的管理对象同为企业经营活动,因此他们需要的信息都源自企业生产经营活动的原始数据和资料。 另外,管理会计作为财务会计在逻辑和过程上的延续,会依靠财务会计提供的数据、账簿和报表,对企业经营状况进行分析和预测。 财务会计成为管理会计的直接信息来源,二者融合发展可以避免两部门重复工作,耗时耗力。 相同的信息来源这也为管理会计和财务会计相融合提供有利条件。 4.管理会计和财务会计的最终目标一致。 虽然财务会计和管理会计的具体工作和会计对象都不同,但二者的最终目标都是为管理层提供决策有用信息,提升企业竞争力,实现企业利润最大化。 但是产业升级和互联网的发展,使现代企业的管理核心也从传统的固定资产管理、各项生产要素管理转变为人力资本管理,生产经营理念发生了巨大变化。 但是人力资本、企业品牌等隐性的成本和资产的价值很难通过传统的财务报表来展现,对此管理会计应该和财务会计进一步融合,互为弥补,为企业的决策和战略提供支持信息。 二、财务会计与管理会计的融合策略1.推进管理会计人才队伍建设。 管理会计在我国发展程度较低,很多企业没有专门的管理会计部门,管理会计领域的人才也比较匮乏。 因此企业首先建立专门的管理会计机构,再建立管理会计人员的培训体系,通过常规化的培训,提高其专业水平,使其既能掌握会计专业的知识,又能熟悉财务管理知识,能够以企业长远发展的眼光开展相应的工作。 2.财务会计实务中运用管理会计思维。 以应收账款和预算管理为例阐述如何在财务会计实务中运用管理会计思维。 应收账款是很多企业财务风险过高的一大因素,容易引发企业的经营风险,企业对应收账款管理要予以重视。 应收账款出现坏账大多是因为缺乏良好的合同管理规范制度。 合同管理在本质上属于管理会计的范畴,但是很多企业在实际工作中并未针对管理会计专门设置岗位,而是财务会计人员直接负责,这就要求财务会计与管理会计的融合。 应收账款会计要运用管理会计思维进行合同管理,合同管理在整个流程之中要结合财务会计工作流程及其产生的会计信息。 财务会计应该贯穿于合同谈判、签订、发运、收款和销售提成工作的全过程,在合同执行的过程中及时跟踪货款回收情况,降低应收账款周转天数,保证生产经营活动资金流充足。 预算管理是企业财务部门的重要职责之一,需要管理会计与财务会计的密切配合。 这是因为预算管理工作属于管理会计范畴,同时依赖于财务会计工作质量,二者在预算管理工作中相互影响、相互制约,共同完成预算管理工作。 这就要求要在财务会计实务中运用管理会计思维进行全面的预算管理。 企业应该在年初就确定全面的生产经营目标以及预计的生产经营费用,每个月进行绩效考核和绩效排名,以绩效的优劣决定奖惩。 对成本费用的编表和考核应该按月进行,并和预算指标之间进行差异分析,找到成本超支的根源,为之后的成本费用控制做好基础工作。 3.建立并完善两种会计体系的数据共享的机制。 上文分析财务会计和管理会计共用一个信息源,目前不少企业将财务会计和管理会计完全分开,二者之间沟通交流较少,造成重复工作,增加成本的局面。 而建立两种会计的数据共享机制,实现二者的共享服务。 不仅节约人力资源,提高工作效率低,提升企业内部信息化水平,通过共享机制的促进革新,促进财会部门的职能转变,从核算向决策的转变,将企业的核算职能从会计部门中脱离出来,使得财务会计和管理会计各自履行自己的职能。 4.以技术创新为导向开发与应用有效的管理会计工具和方法。 相较于财务会计,管理会计有更多的发展空间,能够开发出更多的管理会计工作和方法。 实现管理会计和财务会计的融合,使管理会计的先进工具和方法应用到财务会计中。 目前经济结构的持续优化升级,产业与产品结的不断构整,新型有效的管理会计工具和方法被开发出来,如环境成本管理中“有效益的成本管理”等工具得到推广与普及。 同时,配合目前“互联网+”和大数据时代特点和要求的管理会计的控制系统与信息支持系统得以开发,新的管理会计工具和方法的出现更能加快管理会计和财务会计的融合。
用什么词来形容智能制造架构师陶王豹的做事风格?
个人觉得可以用勇于承担、敢于创新来形容他,陶王豹老师自吉林大学毕业以来,十多年先后服务过OPPO、蓝思科技、瑞声科技、玉柴集团、报喜鸟等多家大型企业,帮助它们打造全面的智能制造解决方案,成功实现企业数字化转型。
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