技术创新的驱动力与成果：深入探讨技术创新的驱动力
一、引言
在快速发展的现代社会，技术创新已成为推动经济增长、提升国家竞争力的重要动力。
技术创新不仅改变了我们的生活方式，还对社会经济、文化发展产生了深远影响。
本文将重点探讨技术创新的驱动力及其成果，以期对技术创新有更深入、全面的认识。
二、技术创新的驱动力
1. 市场需求
市场需求是技术创新的重要驱动力。
随着消费者需求的不断升级，市场对产品性能、品质、服务的要求越来越高。
为满足市场需求，企业必须进行技术创新，提供更具竞争力、更高附加值的产品和服务。
例如，智能手机的出现，正是源于消费者对通信、娱乐、信息获取等多方面需求的不断增长。
2. 科技进步
科技进步为技术创新提供了可能。
随着科学技术的发展，新的理论、新的技术、新的工艺不断涌现，为技术创新提供了源源不断的动力。
例如，人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展，为各行各业的技术创新提供了有力支持。
3. 竞争压力
在激烈的市场竞争中，企业为保持竞争优势，必须进行技术创新。
技术创新可以帮助企业降低成本、提高效率、优化产品，从而在市场竞争中占据有利地位。
例如，各大互联网公司为了争夺市场份额，不断进行技术创新，推出新的产品和服务。
4. 政策支持
政府政策对技术创新具有重要影响。
许多国家和地区通过制定科技创新政策、提供研发资金、优化创新环境等措施，鼓励企业进行技术创新。
这些政策降低了技术创新的风险，提高了企业技术创新的积极性。
三、技术创新的成果
1. 经济增长
技术创新对经济增长具有显著推动作用。
技术创新可以提高劳动生产率，降低生产成本，从而提升企业竞争力，促进经济发展。
同时，技术创新还可以带动新兴产业的发展，创造新的经济增长点。
2. 就业机会增加
技术创新创造了大量新的就业机会。
随着新兴产业的发展，对人才的需求不断增加，为更多人提供了就业机会。
技术创新还可以促进传统产业的转型升级，提高就业质量。
3. 社会发展进步
技术创新对社会发展的推动作用不可忽视。
技术创新改善了人们的生活质量，例如医疗技术的发展大大提高了人们的健康水平。
技术创新推动了社会文明进步，例如信息技术的快速发展使信息传播更加便捷，促进了文化交流。
技术创新还对环境保护、资源利用等方面产生了积极影响，推动了可持续发展。
四、结论
技术创新是由市场需求、科技进步、竞争压力和政策支持等多因素共同驱动的。
技术创新在推动经济增长、增加就业机会、促进社会文明进步等方面发挥着重要作用。
技术创新也面临诸多挑战，如技术更新速度极快，需要持续投入研发；技术创新风险较高，需要合理的风险管理机制；以及技术伦理问题，如数据隐私、技术滥用等。
因此，我们需要进一步深入研究技术创新的规律和特点，优化创新环境，提高技术创新能力，以应对未来的挑战。
在未来，随着科技的不断进步，技术创新将在更多领域发挥重要作用。
我们需要把握技术创新的机遇，充分发挥其在推动经济社会发展中的重要作用，为构建美好的未来社会做出更大的贡献。
科技成果转化率偏低的原因是什么？
缺乏资金，缺少相关支持缺少资金投入是制约科技成果转移转化效率的一个重要问题，我国中小型企业较多，经济实力相对较弱，对于技术创新和产品开发的投入不足。 民营企业缺少融资渠道，受资金问题的影响对科学技术成果的重视程度不够，许多项目因为资金不足而停止。 相比中小型企业，国有大型企业有相对雄厚的经济基础，但是对于科技成果转化的存在的风险，企业不愿意冒险尝试，由于我国的风险投资体系还不够完善，原始科学技术的产业化不好，是企业科技成果转化存在的部分问题。 项目不够成熟众所周知，大部分前沿科技成果掌握在高校以及科研机构手中，此类机构往往更加重视理论研究和论文，对科技成果的经济效益不够重视，所以部分前沿科技成果无法满足企业的需求，不能给企业带来切实的经济效益，相当一部分科研单位只是为了完成指标，和企业之间的沟通不顺畅，没有真正的实现与企业的合作，对技术的投入不重视是项目不成熟的重要原因。 科技项目的不成熟使企业在转化过程中存在着风险，所以企业不愿意面临这种风险而减少了资金投入和企业科技成果转化的投入。 科研人员积极性不高很多企业在科技成果转化过程中过多的追求切实的经济利益，而忽略了对科研人员的重视，相关研究人员很难获得对等的经济回报，仅仅靠理想来推动科技创新是行不通的，这会大大的降低科研人员的积极性，对科技成果的转化也是非常不利的。
当代科技发展呈现怎样的新特征
第一，知识经济将引发经济社会发展格局的重大转变。 第二，科学技术与经济社会的关系日益紧密。 第三，学科交叉融合加载，新兴学科不断涌现。 第四，科学技术的竞争重心前移。 第五，科技创新、转化和产业化的速度不断加快。 第六，科技全球化的趋势加快。
如何提高企业技术创新能力
0 引言 传统型中小企业是指不主要从事具有高技术含量和技术创新性产品的研制、开发、生产和经营业务并且创新能力较低的企业。 可分为生产独立产品的企业和给大企业做配套的企业[1]。 为大企业配套的企业，由于其技术以大企业需求为标准，往往能得到大企业技术指导，因此，其着力点不像创新型中小企业那样视创新为其生命；生产独立产品的中小企业，其产品大都是大企业无暇或不愿从事而社会中又必不可少\只能由中小企业来生产，这类企业一头连着千变万化的市场，另一头又连着上游企业，既要关注市场，又要关注企业技术的进步。 论文百事通传统型中小企业在我国占绝大部分，在拉动经济增长、吸纳社会就业人员方面，举足轻重；因此，根据其本身特点和环境条件,选择合理的技术创新战略模式对传统型中小企业发展至关重要。 1 我国传统型中小企业在技术创新中面临的困境 （1）技术创新人才匮乏。 技术人才往往是企业创新的关键，但传统型中小企业由于工资水平、福利待遇、社会地位和发展预期等方面都无法与大企业相比，所以，传统型中小企业在与大企业的人才争夺中很难网罗到合适的人才。 即便是由自己本身培养、提拔起来的人才也很容易被大企业通过丰厚的待遇挖走。 （2）技术创新风险大，承受能力小。 传统型中小企业无法承受创新伴随的风险，创新一旦失败，前期创新投入的损失是难以承受的。 而且即便创新成功，其成果能否受到市场的接受具有不确定性。 传统型中小企业相对缺少市场运作经验，而且将技术成果商业化的能力有限，难以将技术成果大规模推向市场，所以，即使产品开发成功也很难获得高额回报。 （3）创新资金投入不足，资金渠道不畅。 进行技术创新活动需要投入大量的资源，传统型中小企业缺乏的是财力，国家的技术改造周期在新的条件下，对企业技术进步的刺激作用开始减退，因为国民经济的规模越来越大，需要大规模投资的企业也越来越多，国家的资金已难以像过去那样可以形成资金集聚效应。 因此，资金紧张使传统型中小企业的创新活动面临更大的困难，企业已不像过去那样依赖国家投资，只好自筹资金。 但在目前的企业留利水平下，传统型中小企业无力通过自身积累而在技术创新投入方面有所作为，而企业外部的融资环境也不利于传统型中小企业筹集资金。 因此，从企业的内外两方面看，传统型中小企业在技术创新方面的投入都是不足的[2-3]。 2 企业技术创新战略模式基本分析 技术创新战略是企业在技术创新领域内重大的带有全局性的或决定全局的谋划，具有全局性、长期性、层次性、风险性、依从性等特点。 技术创新战略模式是技术创新战略的重要内容，按技术竞争态势分为领先战略、跟随和模仿战略[4-5]。 领先战略致力于在同行竞争中处于技术领先地位；跟随和模仿战略不图率先开发、采用新技术，而是在新技术被开发、采用后即行跟上或进行模仿。 两种模式各有优势和劣势，企业要依据自身特点进行合理诀择。 2.1 两种战略模式的基本特征 2.2 两种战略模式的优势和劣势分析 2.2.1 领先战略的优势和劣势 领先战略优势是：领先者通过制定技术标准和形成比较优势地位增加了后继者进入市场的成本；容易获得独特的市场信誉和新的技术壁垒，可以使自己与用户建立起良好的关系并形成垄断地位。 领先战略劣势是：研发新技术新产品成功率较低；投入生产时缺乏合适的现成熟练技术工人和新工艺；在市场销售新产品可能存在较长时间的市场沉默期，存在较大风险。 同时，由于领先者必须投入一定的技术开发成本，缺少合作投资伙伴来共同担风险、降低开发成本，而且往往需要独自打开产品销售局面，所以领先者具有较高成本。 选择此战略条件是:企业应有独立的R&D机构，有较强的R&D能力和雄厚的财力。 企业要能从技术上预见到未来市场的潜在需求，要对创新产品及技术进行专利保护，并能进行批量生产。 2.2.2 跟随和模仿战略的优势和劣势 跟随和模仿战略优势是：学习领先者经验和长处，可减少研发投入，降低成本；同时，通过分析领先者不足之处，寻求更好满足市场需求的解决方案，有可能获得后来居上的差异化竞争优势。 跟随和模仿战略劣势是：跟随和模仿者往往需要付出巨大代价来改变领先者在消费者心理的先入为主定势，进入市场较慢；如果市场容量有限，很难取得足够高的市场占有率以享受规模效益；且领先者对技术和产品的专利保护，使应用此战略受到一定限制。 选择此战略条件是：企业R&D组织应极富有弹性，能及时迅速掌握别的企业研究方向和成果并迅速而巧妙地加以利用、改进和提高。