分析安全保障的优势及其在未来发展中面临的问题。 (分析安全保障措施)

安全保障的优势及其在未来发展中面临的挑战分析

一、引言

随着科技的不断进步和社会的发展，安全保障问题逐渐受到越来越多的关注。
无论是国家、企业还是个人，都对安全有着极高的要求。
因此，对安全保障的优势及其在未来发展中可能面临的问题进行分析，有助于我们更好地了解现状并预见未来趋势。

二、安全保障的优势

1. 提高效率与生产力

在安全得到保障的环境下，人们可以更加专注于工作，提高生产效率。
对于企业和组织而言，良好的安全保障措施可以确保员工的生命财产安全，减少因安全事故导致的生产停滞，从而提高生产力。

2. 促进社会稳定

安全保障对于维护社会稳定至关重要。
当公民的安全需求得到满足时，社会冲突和矛盾会相应减少，社会秩序得以维持。
安全的环境也有助于增强公众对政府的信任，进一步促进社会的和谐稳定。

3. 增强国际竞争力

对于国家而言，完善的安全保障措施可以提高其国际竞争力。
一个安全稳定的国家可以吸引更多的外资和投资，促进经济的发展。
同时，也可以在国际合作中展现其可靠性和信誉，从而获得更多的合作机会。

三、未来发展中面临的问题

1. 技术风险与网络安全挑战

随着科技的发展，网络安全问题逐渐成为安全保障面临的一大挑战。
网络攻击、数据泄露等安全问题日益严重，对个人信息和国家安全构成威胁。
新技术的不断涌现也带来了新的安全风险，如人工智能、物联网等领域的安全问题亟待解决。

2. 全球化带来的安全挑战

全球化进程使得各国之间的联系更加紧密，但同时也带来了更多的安全风险。
跨国犯罪、恐怖主义等问题日益严重，对国家安全提出了更高的挑战。
如何在全球化背景下维护国家安全，成为各国政府需要面对的重要问题。

3. 自然灾害与应急管理能力

自然灾害如地震、洪水、火灾等对人类生命财产安全构成严重威胁。
虽然科技进步提高了我们对自然灾害的预测能力，但如何有效应对灾害，减少灾害带来的损失，仍是安全保障面临的挑战之一。
提高应急管理能力，确保在危机时刻迅速、有效地响应，也是未来安全保障需要重点关注的问题。

四、应对未来挑战的措施与建议

1. 加强网络安全建设

面对网络安全挑战，应加大对网络安全的投入，提高网络安全防御能力。
同时，加强国际合作，共同应对网络攻击和威胁。
培养网络安全专业人才，提高网络安全意识和技能，也是防范网络安全风险的重要措施。

2. 构建全球安全治理体系

在全球化背景下，各国应共同构建全球安全治理体系，共同应对跨国犯罪、恐怖主义等安全挑战。
加强国际合作，分享安全信息和资源，共同制定安全标准和规范，以实现全球安全稳定。

3. 提高自然灾害应对与应急管理能力

针对自然灾害和应急管理问题，应建立完善的预警机制，提高灾害预测能力。
同时，加强应急救援队伍建设，提高应急响应速度和能力。
还应加强公众安全教育，提高公众的自我保护意识和能力。

五、结论

安全保障在提高效率、促进社会稳定、增强国际竞争力等方面具有显著优势。
面对未来的技术风险、网络安全挑战、全球化带来的安全挑战以及自然灾害与应急管理等问题，我们需要采取有效措施应对。
通过加强网络安全建设、构建全球安全治理体系、提高自然灾害应对与应急管理能力等措施，我们可以更好地保障安全，促进社会的持续稳定发展。

如何推进企业安全生产主体责任的强化和落实

一、充分认识强化和落实企业安全生产主体责任的重要意义安全是企业永恒的主题，企业是安全生产的责任主体。要落实企业安全主体责任，确保企业安全生产，必须充分认识企业安全生产主体责任的强化和落实的重要意义。（一）落实企业安全生产主体责任，是保障经济社会协调发展的必然要求。企业是经济社会最基本的单元、最活跃的细胞。一个地区的经济社会发展状况在很大程度上取决于企业的发展，而企业能否实现长治久安在其中起着至关重要的作用。（二）落实企业安全生产主体责任，是实现企业可持续发展的客观要求。在工业化转型、城市化加速、经济国际化提升的大背景下，对企业的生存发展提出了新的挑战和考验。这一时期，既是战略机遇期，也是矛盾凸现期，同时也是各类安全事故易发期。如果企业不能落实安全生产主体责任，让安全事故易发期演变为安全事故高发期、频发期，企业就不可能有稳定的社会环境、优越的投资环境和良好的发展环境，势必对企业的可持续发展造成深远的影响。（三）落实企业安全生产主体责任，是构建和谐社会的现实要求。隐患存在于企业，事故发生于企业，职工是各类事故的直接受害者。中央反复强调以人为本，构建和谐社会。人是宝贵的社会资源，以人为本就是以人的生命为本，科学发展首先强调安全发展，和谐社会首先强调关注生命，安全生产本身就是对人的生命权益的维护。如果企业隐患不断，职工群众整天提心吊胆，缺少安全感，还谈何和谐社会；如果各类事故不能有效控制，不仅给人民群众生命财产安全带来巨大损失，还给受害者家属造成无法弥补、无法挽回的影响，失去了幸福感，更谈不上和谐社会。因此建设和谐社会，必须以企业安全生产为前提和保障。二、正确剖析落实企业安全生产主体责任存在的主要问题随着市场经济的发展，企业的经济成分和组织形式日益多样化，形成了国有、集体、私营、外商投资及个体工商户并存的局面，使企业的安全生产管理存在多样化、形势出现复杂化。综观目前的企业安全生产发展现状，要切实做到落实企业的安全主体责任还存在不少问题。（一）企业经营者安全意识淡薄，未把安全生产放在可持续发展的战略高度上来认识，重生产、轻安全。不少企业经营者，安全意识淡薄，折射出来一个很严重的问题就是中国目前的安全文化发展还处于一个低水平的阶段。安全的核心是安全素质, 它包含文化修养、风险意识、安全技能、行为规范等多方面因素，其标志是风险意识。风险意识的产生取决于安全素质的提高。现阶段，全民的总体安全素质还不是很高，而作为企业生产经营活动的领导者、组织者、决策者的企业负责人又偏重经济效益，对安全生产所产生的社会效益认识不足，重视不够，把安全与生产对立起来，是目前企业在落实安全生产主体责任方面存在的最根本的问题。（二）企业安全责任履行不到位，特别是安全投入、建章立制有较大的差距。安全经济效益分为企业经济效益和社会效益两类，安全对社会的影响和作用，体现其社会效益；对企业生产与销售等经济作用和影响，则反映了企业的经济效益。从时间上分析，企业的经济效益一般经历负担期（或称投资无利期）--微利期--持续强利期--利益萎缩期--无利期的层次循环。在企业发展的初期，许多企业只从短期经济利益考虑，减少安全投入，使企业的安全生产工作无法正常开展，如规章制度不健全，安全设施不完善，生产设备陈旧老化，本质安全度低等现象仍在不少企业普遍存在。（三）企业安全基础工作不扎实，安全教育、安全培训、安全技术均存在不同程度的欠缺。事故的预防与控制，应从安全技术、安全教育、安全管理三个方面入手，采取相应的措施。大量的事故原因分析显示，事故的发生主要是由于设备或装置缺乏安全技术措施，管理上有缺陷和教育不够三个方面的原因引起的。技术、教育、管理三个方面，是有效预防与控制事故的重要手段，但目前仍有一些企业在这方面欠账较多，安全管理基础薄弱，预防和控制事故的能力低下。（四）监管力量有待增加。我区非煤矿山、危化品、建筑施工、烟花爆竹、民用爆破等高危行业，生产经营数量有百余家，加之我区是服装生产地有万余家中小型服装厂和其它生产经营单位场所，发生事故的概率较高，安全监管任务重、压力大。目前，虽然各企业普遍建立了安全生产监管机构，但在人员、装备等多方面的配备上仍比较薄弱，难以适应实际工作的需要，致使贯彻实施安全生产法律法规、加强安全生产监管执法不能真正落到实处。（五）工作协调机制协调机制有待健全。每每提到安全生产，大多数人认为就是安全生产监督管理部门一家的事，对大安全、综合监管的含义理解不深，特别是负有安全生产监管监察职能的有关部门之间缺乏一套行之有效的工作制度和协调联动机制，严重削弱了监管执法力度。三、推进企业落实安全生产主体责任的思考毋容置疑，落实企业安全生产主体责任的主体是企业，企业应成为落实安全生产主体责任的组织者、实践者和执行者。但在现阶段，企业在这方面的积极性和主动性还不是很高的情况下，就必须充分发挥政府的社会管理职能，通过构建政府层面强有力的监管体系和监管机制，来推进企业安全生产主体责任的落实。（一）以目标管理为抓手，切实强化责任，重点解决“承担什么主体责任”的问题。企业和政府作为安全生产的“两个主体”，两者之间任务不同，但目标一致，既相互关联，又严格区别，既互相依存，又相互制约。要落实企业安全生产主体责任和政府监管责任，首先要明确责任，做到职责清晰、要求具体、监督有力。 1、坚持属地管理，积极推行安全生产目标管理。要按照“属地管理”和“一把手负责”的原则，下达年度安全管理目标，并和各镇、各有关部门主要领导签订责任书，各镇、各有关部门及时做好分解落实工作，横向分解到所有企事业单位，不论投资者、经营者来自本地还是外地，也不论企业性质是转制企业还是民营私企，做到横向到边，不留死角；纵向分解到各车间、班组、岗位直至职工个人，做到纵向到底，不留空挡，并逐级签订责任书，从上到下建立起严密的安全生产保证体系。 2、坚持开拓创新，不断强化各级安全生产责任。在实施目标管理中，要始终把落实责任制尤其是领导责任制放在首要位置，作为目标管理工作的中心环节来抓。 3、坚持长抓不懈，广泛开展法制宣传教育。落实企业安全生产主体责任，必须强化企业负责人的安全法制意识。要从建立完善的宣传教育机制入手，把安全生产宣传教育提高到倡导安全文化、建设社会主义精神文明的高度来认识，不断加大工作力度，广泛、深入地开展各类法制宣传教育工作，有力地提升了企业负责人的安全责任意识和安全法制观念。 4、坚持严格考核，全面落实安全生产奖惩措施。为推动各级安全生产责任制的落实，要将安全生产工作纳入考核内容，并严格实行“一票否决制”；同时，设立安全生产专项奖励资金，对实现年度安全管理目标的单位给予奖励，进一步加强了安全生产约束和激励机制。（二）以基础管理为重点，切实加强指导，重点解决“如何履行主体责任”的问题。近年来，企业安全生产的主体地位已为社会认可，如何落实企业的安全生产主体责任，已经成为安全生产向前推进的重点。 1、抓建章立制，提高企业基础管理水平。建立完善的安全管理制度和安全操作规程是企业开展安全管理工作、规范职工安全行为的重要前提和保证。要指导企业结合实际，进一步健全各项规章制度。同时督促企业建立相应的配套措施，加强检查，严格考核，落实奖惩，确保各项规章制度的落实，提高企业的基础管理水平。 2、抓设施完善，提高企业本质安全度。督促企业加大安全投入，按照国家或行业安全标准规范要求，添置、完善工作场所、生产设备、电气装置等方面的安全防护设施，为职工提供一个安全的生产作业环境。严格执行安全预评价和“三同时”制度，确保安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用，杜绝先天性隐患，从源头上遏制各类事故的发生。 3、抓教育培训，提高企业全员安全素质。一是要大力开展安全文化建设，普及安全法律法规和安全知识，强化各级管理人员和员工群众的责任意识。二是要加强从业人员的教育培训工作。要增加安全生产宣传教育投入，加强宣传、培训基础建设，扩大宣传阵地，完善培训教育机制。要充分发挥工会等群众组织的作用，维护广大员工的合法权益。三是分期分批对法人代表、安全管理人员和特种作业人员进行安全生产法律法规和安全技术知识培训。同时，为进一步提高全体员工的安全意识、操作技能、自我保护能力和事故预防能力，要进一步规范全员培训，力争使每一位员工都受到有针对性的教育，切实提高每一位从业人员的安全素质。四是充分发挥好新闻媒体的作用。要继续探索加强舆论监督的有效途径，保持正确的舆论导向。五是认真组织开展“安全生产月”活动、“安全生产法律法规答题卡”竞赛等活动，通过开展活动，提高员工的安全意识和自我防护能力。六是广泛宣传和认真贯彻执行国家关于安全生产的一系列规范性文件，尤其是对于一些新颁布实施的法律法规，要及时掌握，认真贯彻。 4、抓标准化建设，提高企业安全管理水平。企业要做到安全生产，涉及到人、机、料、法、环境及时间等多项因素。要实现这些基本要素的和谐统一、有效控制，这就涉及到综合的系统管理工程。达到了这些要素的和谐统一和有效控制，就成为一种科学的管理方法和管理理念。企业开展的安全生产标准化建设，就是在特定的环境、特定的时间里，通过有效的制度和办法，使人的行为与各种要素达到和谐统一，以确保安全。为进一步推动企业开展标准化建设，可以开展示范企业创建活动，促使企业生产现场的各种设备、设施、环境符合国家相关标准，引进高水平的管理模式，使安全生产水平得到提高。 5、狠抓事故隐患排查治理，坚持分级管理整改。隐患排查治理工作是安全监管的重要基础工作，是落实企业安全主体责任工作的有效抓手。企业是隐患排查治理工作的实施主体，必须承担起隐患排查治理的主体责任，我们在开展事故隐患排查治理专项行动的基础上，要督促企业积极主动开展事故隐患排查治理工作。一是落实责任，狠抓整改。对日常检查、专项整治、专项行动中排查告知的安全隐患全部登记建档，并要求企业认真制定整改的具体方案和措施，落实责任期限整改。对当场能整改的一般隐患，责令企业整改到位；对限期整改的隐患，督促企业加大资金投入、加快整改进度，在规定期限内整改到位；对排查出的重大隐患及重大问题告知实行挂牌督办，紧紧盯住，定期跟踪，确保整改到位。二是突出重点，强化监控。结合落实企业安全主体责任的要求，督促企业自查隐患并对查出的隐患抓紧治理，要求责任企业建立重大隐患排查治理及重大危险源监控制度、事故报告和责任追究制度，严防各类事故的发生。三是组织检查，确保成效。认真开展隐患排查治理专项行动“回头看”，促进隐患排查治理行动的深入开展；以重大事故隐患的整改和重大危险源安全措施的落实情况为重点，由业务科室进行督查，对严重危及安全生产、企业拒绝整改或者逾期不整改的，及时查处。 6、抓危险源监控，提高企业应急处置能力。危险源是导致事故发生的根源，是具有潜在意外释放的能量和（或）危险有害物质的生产装置、设施或场所。监管部门每年要对重大危险源进行普查并登记建档，定期对重大危险源进行检测、检验、安全评估，建立完善以企业为责任主体的重大危险源监控体系，不断完善各级安全监控体系。同时，要加快基层应急预案体系建设步伐，并组织开展有针对性的应急预案演练，不断提高快速反应、协调作战和应急处置能力。安全责任重于泰山。相信各级、各部门和每个企业，只要真正把安全工作摆在首位，切实负起责任，强化管理，真抓实干，就一定能够遏制住重特大事故多发的势头，实现安全生产与经济社会的协调健康发展。

施工项目的安全管理对现今社会的影响？

好的项目只有通过创新才能开发出来，所以就对社会管理创新起到积极的促进作用。

浅析如何有效提高电力安全管理

在由总体的小康向全面小康迈进的过程中，电力部门起到了相当大的作用。没有电力作为保障，那建设全面的小康社会将只是一句空谈。但从目前来看，我国的电力企业发展存在着很多问题，比如扩张速度过快，软实力跟不上硬建设。如果电力企业想在快速发展的市场经济中分得一杯羹，就要努力地使自身更加适应市场经济以及适应现阶段的国民需要。而重中之重就是要求电力企业苦练内功，将自身的管理水平提上去，将生产安全事故降下来，这才是现代社会发展所需要的。 1 电力企业开展安全管理工作当前存在的缺陷分析1.1 管理人员的素质较低企业管理人员往往是由总部指派，一些跨国企业情况稍微好一些，而在我国存在的大多数中小企业情况就不是很乐观。在领导的过程中普遍存在着外行领导内行的情形，加之企业的规模所限，不能投入很大的成本进行责权利的分派，使得企业管理混乱。在没有制度作为保障的企业，难免出现这样那样的事故，电力安全也就很难得到保证。 1.2 有令不行，有错不察有的企业为了应对上级的检查，制定了安全生产规章制度。但是在实际工作的过程中，却将该制度至于脑后，认为是企业提高生产效率的绊脚石。在日常的电力工作中，也不能够准确详实的记录出现过的问题，甚至对电力设备的检测都不能按时进行，这就给以后的电力工作埋下了隐患。这些行为使制定的规章制度变得说起来重要，做起来次要，忙起来不要。 2 关于电力企业存在问题的应对措施2.1 重视安全管理“没有规矩，不成方圆”，在电力企业当中更是如此。电力安全无小事，要重视对电力企业生产过程中的管理。在制定规则的时候一定要以具体的工作环境、工作条件及员工的个人条件作为依据，以国家的相关法律法规作为准绳，这样才能使规定真正地落到实处，才能够成为规范电力企业安全生产的保障。第一，国家要组织相关的部门，对电力企业在现阶段的发展把脉。一定要结合当前中国的改革开放形式以及电力企业自身的情况，把握经济建设这个中心，完善相关的法律法规，使电力企业制定的规章制度有法可依、有条可循、有的放矢。第二，企业自身要有坚定执行制度的决心，设立奖惩机制，将企业相关人员的特权关进笼子，一切按照规章制度办。实行奖惩机制，并严格履行。对在工作中认真负责的员工，可以给予物质上的奖励，并且在公开场合可以提出表扬及奖励办法；对于工作中出现错误的员工，要进行批评教育，屡教不改的要进行相应的处罚。只有赏罚分明，才能使企业的规章制度有说服力，也才能够使企业健康的发展。第三，电力企业要积极主动地联系相关上级部门，对企业一个阶段的安全现状做书面的陈述，并在每季度或者每年进行安全事故的分析及安全问题的座谈会，可以请专家学者对企业现状进行分析并对企业的未来发展进行展望。这样能够有效地使企业的安全管理迈上一个新的台阶。企业也要注意自查自纠，不要认为自查自纠是揭短，而要将这种合理的自我批评作为企业强化自净能力的一种手段。第四，企业要与当地的宣传部门结合，定期在企业内部宣传电力安全的重要性。电力企业还可以接洽当地高校及其他企业，组织“电力安全进校园”等活动，使全民了解电力安全，重视电力安全，监督电力安全，维护电力安全。让电力安全深入人心，也就能有效地减少社会上破坏电力安全的行为。 2.2 推动安全管理工作的人本化如何使企业的利益与员工自身的利益结合到一处，是现代企业应当给予重视的一个问题。随着80后90后逐渐成为这个社会的主要劳动力，企业要用何种方法使这些新一代的劳动者主动、积极地为企业服务，在企业与自身之间找到双赢的平衡点，时刻萦绕在企业管理者脑中。通过对国外一些成功案例的研究，我们结合中国国情，总结出以下几点意见，供电力企业参考：第一，人性化管理。企业在日常的生活中要让员工感受到温暖，这样才能使员工迸发出工作的积极性，员工在企业工作的目的无外乎两点，一是工资是否达到预期，二是工作环境是否合心意。企业要尽可能地为员工创造舒适的生活与工作环境，针对青年员工的压力问题，企业要适时地进行心理疏导。做到了这些，员工也就会认为自己是一个能够得到尊重的人，这时候员工就能在心底产生自尊心与强烈的自我保护意识，并且增强了工作中的责任心，企业与员工在这个问题上实现了双赢。第二，树立员工的竞争意识与团队精神。在企业运营的过程中，管理者都希望自己的员工有战斗力。行之有效的办法是将员工分成若干组，通过相同或相似的工作，使各组之间积极的、良性的竞争，并且给予胜出的小组一些物质奖励。还可以采取的办法是多搞一些管理者与员工互动的活动，比如利用年会或节日期间，管理者与员工之间多进行无缝的、零距离的接触，这就会让员工倍感亲切，也能够使员工感觉到自身存在的价值，继而更用心的工作去回报企业及社会。企业在今后也就更容易对员工进行管理。 2.3 管理工作具体化、责任化第一，管理工作需要常态化，这样才能够避免在细枝末节处出现问题。电力企业不要认为每天的检测是没有必要的，是费时费力的，其实每天的检测都是在对企业及员工的生命安全负责。一旦出现了事故就不是小事。哪怕一年两年没有发现问题，也要坚持每天进行例行的点检。企业还可以建立安全评价制度，针对电力设备等进行登记注册，给每件设备都建立档案，以供出现问题时及时查询。也可以给员工建立安全档案，对员工参加安全学习以及安全学习的测试结果，都要记录并存档。这也可以督促员工明确自身的行为准则。第二，现场机械设备的操控要规范。在现场操控专业电力设备时，一定要由专职人员负责，严禁普通职工接触专业设备。设备要做到专人专用。对设备的使用寿命及当前状况做以了解，规范操作。对超过使用期限的设备一律淘汰，避免不必要的安全事故发生。 2.4 各种关系的处理电力安全生产是复杂而又严谨的工作，在具体执行时，要具体问题具体分析，充分做到先有调查研究，再有分析结论。分清主要矛盾与次要矛盾，之后再拟定解决方案。第一，部门之间的关系。（1）管理部门与技术部门。在真正的执行过程中，管理部门要高于技术部门，技术部门是执行管理部门命令的，在发现问题并产生矛盾时，技术部门要无条件地服从管理部门的指令。（2）一线员工与生产设备。员工永远是第一位的，企业安全就是保障员工安全。（3）领导与员工。领导和员工的关系应该是达到双赢的，员工不能由于自身的疏忽为企业带来损失，领导也不能不顾员工的安全去盈利。第二，部署与检查、目标与反馈的关系。管理就要一管到底，部署了任务之后，要认真地去监督和管理，并且及时向领导层汇报执行的情况。在任务执行之后，要注意对工作成果的检验。结果要尽量可能详实，有必要时，部门主管要亲力亲为，绝对不能马虎大意。 3 结语企业的生产安全是依托认真有效的管理来实现的，企业在自身的发展中应该足够重视安全管理，并且在企业发展的过程中不断地加强和完善管理制度，用制度去保证管理能够落到实处。