从源头剖析问题根源及改进措施实施指南

一、引言

面对复杂多变的问题，我们常常需要从源头剖析问题根源，找到问题的核心所在，才能采取有效的改进措施。
本文将从源头剖析问题的办法进行详细介绍，并探讨改进措施的实施指南，以期为读者提供有益的参考。

二、从源头剖析问题根源

1. 问题源头的定义

问题源头指的是问题的起源和根本原因。
在解决问题时，仅仅关注表面现象是远远不够的，我们需要深入挖掘问题的根源，找到问题的本质。
只有这样，我们才能制定具有针对性的解决方案，从根本上解决问题。

2. 剖析问题根源的方法

（1）调查法：通过实地调查、访谈、问卷调查等方式收集数据，了解问题的实际情况和背景。

（2）数据分析法：对收集的数据进行分析，找出问题的发展趋势、规律和关联因素。

（3）因果分析法：分析问题的因果关系，找出导致问题产生的根本原因。

（4）头脑风暴法：组织相关人员进行集体讨论，激发创新思维，找出问题的可能原因和解决方案。

3. 从源头剖析问题的重要性

从源头剖析问题根源，有助于我们深入理解问题，找到问题的本质。
只有找到问题的根源，我们才能制定具有针对性的改进措施，确保问题得到根本解决。
从源头剖析问题还有助于我们预防类似问题的再次发生，提高问题解决效率和效果。

三、改进措施实施指南

1. 制定改进措施

在剖析问题根源后，我们需要制定具体的改进措施。
改进措施应具有针对性、可操作性和可持续性。
例如，针对产品质量问题，我们可以制定加强生产过程中的质量控制、提高员工质量意识、优化生产流程等改进措施。

2. 实施步骤

（1）明确改进目标：确定改进措施的具体目标，确保改进措施具有明确的方向和预期效果。

（2）制定实施计划：根据改进目标，制定详细的实施计划，包括时间表、责任人、资源分配等。

（3）资源保障：确保改进措施实施过程中所需的资源得到保障，包括人力、物力、财力等。

（4）执行与监控：按照实施计划执行改进措施，并对实施过程进行监控，确保改进措施的有效实施。

（5）评估与调整：对改进措施的效果进行评估，根据评估结果对实施计划进行调整，以确保改进措施达到预期效果。

3. 沟通与协作

在改进措施实施过程中，沟通与协作至关重要。
我们需要与相关人员进行充分的沟通，确保大家对改进措施的理解和支持。
同时，各部门之间需要密切协作，共同推进改进措施的实施。

4. 持续改进

问题总是在不断发展变化，我们需要时刻保持警惕，对改进措施进行持续改进。
在改进措施实施一段时间后，我们需要对实施效果进行评估，总结经验教训，发现问题和不足，进一步完善改进措施，确保问题得到根本解决。

四、结语

从源头剖析问题根源及改进措施实施指南是一种科学、有效的方法。
通过从源头剖析问题，我们能找到问题的本质，制定具有针对性的改进措施。
在实施改进措施过程中，我们需要制定具体的实施步骤，注重沟通与协作，并持续改进。
只有这样，我们才能确保问题得到根本解决，提高问题解决效率和效果。
希望本文能为读者提供有益的参考，帮助读者更好地解决问题。

什么是积极供应商关系管理策略

为直接掌握供应商商品质量状况，可由采购方向供应商派出常驻代表，其主要职责是向供应商提出具体的商品质量要求，了解该供应商质量管理的有关情况，如质量管理机构的设置，质量体系文件的编制，质量体系的建立与实施，产品设计、生产、包装、检验等情况，特别是对出厂前的最终检验和试验要进行监督，对供应商出具的质量证明材料要核实并确认，起到在供应商内进行质量把关的作用。 对具有长期稳定的业务联系，建立固定的购销关系，采购批量大、技术性强、对质量要求严格的供应商，采购方还可派出质检组常驻供应商，不但对商品质量进行全程、全面地检查和监督，而且还要监督买卖合同的全面执行，保证及时生产、及时发货，满足采购方各方面的要求。 同时质检组还可向供应商反映已购产品在使用过程中的问题和对产品新的要求，促使供应商改进和提高产品质量并不断开发用户所需要的新产品。 此方法是供应商质量管理与控制常用的一种方法，其优点主要有以下几点。 （1）对供应商商品质量进行全程、全面地检查和监督，能及时发现问题，便于供应商及时返工，降低了供应商的质量成本。 （2）从源头发现问题，便于快速反应，对企业获得优质采购商品有利。 （3）可根据本企业实际使用情况及进货质量控制IOC情况，专门严格检查某个项目，针对性强。 3）定期或不定期监督检查由于企业内外部环境的变化，供应商的生产状况必然也会随之变化。 采购方应及时掌握其变化的情况，对生产发生的一些重大变化，应要求供应商及时向采购方报告。 如产品设计或结构上的重大变化、制造工艺上的重大变化、检验和试验设备及规程方面的重大变化等，供应商都应向采购方主动报告说明情况。 采购方接到报告后，要认真分析情况，必要时应到供应商那直接了解，主要应弄清对产品质量的影响。 在多数情况下供应商变更产品设计，采取新材料、新设备、新工艺是为了提高商品的质量和生产效率，对保证商品质量是有益的。 但是也必须注意到，任何改变都有一个适应的过程，在变更的初始阶段容易造成商品质量的不稳定。 这就需要通过加强最终检验和试验来把关。 5）定期排序排序的主要目的是评估供应商的质量及综合能力，以及为是否保留、更换供应商提供决策依据。 排序的一般准则如下：（1）SOA供应商质量保证批合格率：一般要求不能低于95%。 （2）IOC批合格率：一般要求不能低于95%。 （3）商品投入后的质量问题：一般要求总的工序直通合格率不低于85%（因产品不同而有较大差异）。 （4）回复纠正行动报告CAR的态度和速度：需及时响应，对问题做出令人信服的分析，并有纠正预防措施（或更改作业文件，或进行工序改善等）。 （5）交货期履行情况：能积极履行合约，并对延期交货做出合理说明。 （6）审核结果：审核的分数至少在60分以上。 （7）与本企业人员的配合：在各项事务中与需方积极配合，协作良好。 以上项目乘积作为总分，供排序用。 排序周期一般为每季度一次或半年一次。 6）帮助供应商导入新的体系和方法为有效地控制采购商品的质量，采购方应对供应商导入自己多年总结出的先进质量管理手段和技术方法，主动地帮助、指导供应商在短时间内极大地提升质量管理水平和技术水平，增强质量保证能力。 采购方对供应商给予一定的帮助对供应商是有利的，对采购方自己也是有利的。 对供应商的帮助是多方面的，主要目的不是扩大生产能力而是提高商品质量。 以提高质量为中心，可帮助供应商组织有关人员的技术培训，进行设备的技术改造，实现检验和试验的标准化、规范化。 贯彻ISO9000族标准，争取质量体系认证，帮助供应商导入6Sigma系统等。 对供应商的帮促重点是加强商品质量的薄弱环节，解决影响商品质量的关键问题。

我国动物性食品安全存在的问题及管控策略

动物性食品安全是指在人类食用的动物性产品中，不应该有或不存在潜在的威胁人体健康的危险因素，人们在食用了这样的产品之后，不应该有导致疾病或潜在疾病的危险，不应该有危害后代健康的隐患。 由于动物性食品安全和人们的身体健康有着非常密切的关系，所以越来越引起人们的关注。 1我国动物食品安全的现状1.1动物食品产量大安全性差尽管我国的畜禽产品生产数量和增长速度已连续十几年保持世界第一，且市场潜力、生产成本等方面具备优势，但是食品安全仍然与世界先进水平之间存在明显差距。 从生产环节看，分散饲养目前仍然在我国占主导地位，而养殖业发达的国家十年前就已淘汰了这种家庭式的养殖方式；从加工环节看，大多数加工企业的设备、工艺和管理水平十分落后，私屠乱宰的现象没有得到完全的控制，而一些大中型现代化肉联厂的生产能力又处于闲置状态；从营销方式看，我国的动物食品绝大多数是通过农贸市场进行，而发达国家肉类流动全部采用先进的超市零售方式经营。 1.2动物食品安全事故不断近年来国际上动物食品安全事故接连发生，如比利时的“二V英毒鸡”事件，起始于英国并扩散到其他国家的“疯牛病”、“口蹄疫”，使这些国家的食品工业和畜牧业受到沉重的打击，这一系列问题已引起了国际社会的关注。 与国外相比，我国动物食品的安全问题更为严重，如浙江“瘦肉精”中毒事件；农兽药、重金属、抗生素和激素对动物食品的安全及环境污染带来了潜在危害；含三聚氰胺婴儿奶粉使更多的婴儿形成尿路结石，严重损害了幼儿的身心健康，对我国的奶牛业造成了难性的影响，引起了党中央、国务院的高度重视。 2影响动物性食品安全的因素2.1生物性因素动物性食品在生产、运输、包装过程中受到污染，导致大量微生物、寄生虫孳生，造成食物中毒。 人食用了被致病微生物污染的畜禽肉品后，极易被感染、发病，使得动物疫病流行，尤其是人畜共患传染病及寄生虫病的发生。 由此可见，动物性食品的生物污染严重影响了动物性食品的质量，危害着消费者的身心健康。 2.2饲料因素饲料霉烂变质、含有毒性物质、被药物污染，或饲料中某些元素缺乏或过量都会影响肉品的品质；饲料中重金属含量超标，通过动物性食品的富集作用使人中毒。 现代化的养殖业由于高度的集约化，需大量使用药物来防治动物疾病，容易在饲料中超量使用兽药，甚至使用违禁药品，使动物性食品中兽药残留超标。 2.3环境因素环境污染影响动物产品安全。 环境中的污染物主要体现在：饲养场没有无害化处理设施，排放的废弃物处理不当造成污染工业“三废”的不合理排放和农药的滥用，会引起大气、土壤、水域及动植物的污染，致使动物遭受到化学性污染；在动物生产过程中，还会受到放射性元素的污染。 近年来，由于放射性元素的广泛应用，动物生存环境中的放射性元素的污染也急剧增加。 环境中的放射性元素通过牧草、饲料和饮水进人畜禽体内，并蓄积在组织器官中，特别是鱼贝类等水产品对某些放射性元素有较强的富集作用。 2.4其他因素加工和销售过程中的影响因素。 一些人为了追求暴利，把患病的畜禽上市销售，不但严重危害畜牧业生产，而且给人们的身体健康造成了严重地威胁。 3不安全动物性食品的危害分析3.1影响人的健康，危害消费者利益长期或无节制地使用抗生素、磺胺类药物及生物制品能使病原微生物产生抗药性，特别是母畜，可造成幼畜生下来就产生抗药性。 同时，这些动物性食品长期被消费者食用，同样可引起人的抗药性反应。 残留有激素、兴奋剂等药物的畜产品被人类长期食用，还会引起机体激素调节紊乱。 3.2危害动物健康，影响畜牧业的发展动物疫病及兽药残留不仅对人类健康有害，而且对动物本身的健康也有危害，例如二V英中毒使蛋鸡停止产蛋、掉毛、焦躁不安；使肉鸡生长缓慢、无精打采、突然死亡；使小鸡难以破壳而出。 3.3安全质量严重制约我国动物性食品的出口创汇我国是世界上畜牧业生产大国，肉、蛋产量均居世界第一位，但年出口量却很低，其主要原因是质量问题影响了出口。 近年来，因疾病、兽药残留、重金属等有毒有害物质超标而被进口国拒绝、扣留、退货、索赔和终止合同的事件时有发生。 4加强动物性食品安全的对策及建议动物性食品卫生安全问题频频发生，严重危害了消费者的生命与健康，阻碍了我国动物性食品进入国际市场，影响了我国的国际声誉和国际形象。 要解决动物性食品的安全问题，应从源头采取措施，实行全程监控制度，需要政府部门和全社会的共同努力，只有这样才能保证动物性食品从农场到餐桌的安全性。 4.1做好动物性食品安全知识宣传采取各种形式的宣传，如电视、报纸或下乡宣传，使养殖场(户)、兽药生产和经营单位个人、饲料和饲料添加剂的生产、经营单位个人以及广大消费者了解、掌握科学使用兽药和饲料安全的重要性，提高全民对动物产品安全问题的认识，降低药残危害。 尤其是所有养殖场(户)、畜禽贩运户，必须懂得禁用品及禁用兽药名称、执行休药期等，保证养殖环节中不使用违禁品且兽药的残留量达到最低标准，自觉地提高和维护动物性食品的安全性，为广大消费者提供安全的动物及动物产品。 4.2倡导安全养殖安全的动物及动物产品不是检测出来的，而是科学饲养出来的，所以重点要抓好养殖环节，加强对养殖场（户）的监管。 养殖场以预防为主，继续做好重大疫病的防疫工作。 改善畜禽的生存环境条件，减少畜禽发病的机率，减少用药次数。 选择合适的饲料，科学饲养，增强机体自身抵抗力。 合理选用兽药，按用药规则使用：绝对杜绝国家禁止使用或已淘汰的药物，禁止使用国家明令禁止的药物或其它物质。 只有采取科学合理的养殖措施，不使用任何违禁品，使动物产品药物残留控制在安全范围，饲养出安全的食用型动物，才能保障动物性食品的安全。 4.3建立健全质量监控系统食品安全性已成为当今影响广泛而深远的社会性问题，加强食品安全性的管理，对食品安全性进行监控，建立相应的社会管理体系是食品生产者、供应者、管理部门的共同责任。 由于我国对动物性食品的安全管理由多个部门同时进行，没有一个相互协调机构，导致分工不明确，管理效率低下，地方性的差异也比较明显。 因此，只有将我国关于保障动物食品安全性的五大体系（动物性食品质量监测体系、动物防疫监督体系、饲草饲料监测体系、兽药疫病检测体系、畜牧兽医质量检测体系）紧密结合，建立一个完善的质量监控系统，才能保障动物性食品的安全。 4.4加大执法力度，提高执法效率在源头上继续加大清查和整顿农资市场力度，严厉打击销售违禁品和违规使用兽药行为。 对检测出动物产品含有违禁药物、添加剂或药物残留超标的案件及时严肃处理，情节严重的，移交公安机关追究其刑事责任。 将查处违法案件情况进行通报，并向社会公开处理结果，使生产、经营和使用违禁品的企业和个人得到警示，受到全社会的监督。 履行农牧部门法定职责，提升农产品质量安全执法能力，保障农产品质量安全。 4.5建立动物食品信息可追踪系统可追踪系统能够从生产到销售的各个环节追踪检查产品，有利于监测任何对人类健康和环境的影响。 一旦发生不可预测的不良影响，可及时将产品撤出市场。 也可以在危险发生之前采取应对措施，从而达到预防效果。 建立健全畜牧业生产及动物产品屠宰、加工、销售过程中的食品信息可追踪系统，以保证动物产品质量，保证消费者安全。

质量管理体系怎么建立？分哪几个步骤？

质量管理体系建立的步骤建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。 质量体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。 质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。 在这一阶段，质量体系审核的重点，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。 审核与评审的主要内容一般包括：（1）规定的质量方针和质量目标是否可行；（2）体系文件是否覆盖了所有主要质量活动，各文件之间的接口是否清楚；（3）组织结构能否满足质量体系运行的需要，各部门、各岗位的质量职责是否明确；　（4）质量体系要素的选择是否合理；　（5）规定的质量记录是否能起到见证作用；　（6）所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况如何。