智能化策略赋能企业数字化转型的关键支撑
一、引言
随着信息技术的迅猛发展，数字化转型已成为企业适应时代要求、提升竞争力的必然选择。
在这个过程中，智能化策略发挥着至关重要的作用，为企业提供强大的驱动力和关键支撑。
本文将深入探讨智能化策略在企业数字化转型中的重要性、具体应用场景及其所带来的价值。
二、智能化策略在企业数字化转型中的重要性
1. 智能化策略引领企业适应数字化时代：在数字化浪潮中，企业需要紧跟时代步伐，通过智能化策略的制定与实施，实现企业业务流程、管理模式的优化升级。
2. 智能化策略提升企业经营效率：通过智能化技术的应用，企业可以优化资源配置，提高生产效率，降低成本，从而提升整体经营效益。
3. 智能化策略助力企业创新：智能化技术为企业创新提供了有力支持，帮助企业开拓新市场，实现业务模式的创新。
三、智能化策略在企业数字化转型中的具体应用场景
1. 智能制造：借助物联网、大数据、人工智能等技术，实现生产过程的智能化、自动化，提高生产效率和产品质量。
2. 智慧供应链：通过智能化策略优化供应链管理，实现供应链的透明化、可视化，提高供应链响应速度和灵活性。
3. 智慧营销：运用大数据、云计算等技术，精准分析客户需求，实现精准营销，提高市场占有率。
4. 智慧办公：通过智能化技术实现办公环境的智能化管理，提高办公效率，提升员工满意度。
5. 智慧决策：利用大数据技术，对海量数据进行分析，为企业管理层提供科学、准确的决策支持。
四、智能化策略在企业数字化转型中的价值体现
1. 提高生产效率：通过智能化技术的应用，企业可以实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率，降低生产成本。
2. 优化资源配置：智能化策略可以帮助企业实现资源的精准配置，确保资源得到最大化利用。
3. 增强创新能力：智能化技术为企业创新提供了有力支持，帮助企业开拓新市场，实现业务模式的创新，提升企业的核心竞争力。
4. 提升客户满意度：通过智能化策略，企业可以更加精准地满足客户需求，提高客户满意度，从而增强企业的市场竞争力。
5. 降低运营成本：智能化技术可以帮助企业实现能源管理、办公管理等领域的自动化、智能化，降低运营成本，提高企业的盈利能力。
6. 促进企业可持续发展：智能化策略可以帮助企业实现绿色生产、节能减排，符合国家对环保、节能的要求，有利于企业的长期发展。
五、成功实施智能化策略的要点
1. 制定明确的战略规划：企业需要制定明确的智能化战略规划，明确目标、路径和实施方案。
2. 强化组织架构调整：企业需要调整组织架构，建立适应智能化发展的管理体系和团队。
3. 重视人才培养与引进：企业需要加强人才培养和引进，建立一支具备智能化技术知识和实践经验的人才队伍。
4. 加强技术研发与创新：企业需要加强技术研发和创新，不断推出适应市场需求的新产品、新服务。
5. 深化与合作伙伴的协作：企业需要加强与合作伙伴的协作，共同推进智能化策略的实施，实现共赢发展。
六、结论
智能化策略在企业数字化转型中发挥着关键作用，为企业提供强大的驱动力和关键支撑。
企业需要重视智能化策略的制定与实施，通过智能制造、智慧供应链、智慧营销、智慧办公、智慧决策等应用场景的实现，提高生产效率、优化资源配置、增强创新能力等价值体现，从而实现数字化转型的目标。
传统机械制造业怎样才能转型为智能制造
传统制造业转型为智能制造，说白了就是制造流程与方式实现数字化、网络化、智能化的过程。 数字化，即通过应用数字孪生系统，为机床、车间、流水线、原材料等生产设备与生产资料建立一套对应的数字系统，并通过上云、上平台的方式，实现数据保存、共享、计算与应用，为设计、仿真验证、生产制造、过程控制、决策管理、修复调整等流程与环节提供依据。 网络化，即利用5G、ipv6等新一代信息技术，搭建信息基础设施，构建完整的工业内网与工业外网体系，形成工业互联网，并保护工业互联网安全。 为制造过程的数字化与智能化提供互联互通的基础与保障。 智能化，即通过广泛应用公工业机器人、传感器、人工智能，建设自动化生产线、数字车间、智慧工厂，实现柔性制造（即大规模个性化制造）与自动化生产。 当然，智能制造的概念中，需要智能化的不止生产制造环节。 想要全方位实现智能制造，还必须广泛应用ERP、MLF以及工业互联网平台与工业软件，让智慧工厂能够实现自主学习、自主决策、自我修复，这才是真正的智能制造。
《"中国制造"2025》提出的"三步走"战略目标，包括哪些内容
《中国制造2025》行动纲领指出，要立足国情，立足现实，力争通过“三步走”实现制造强国的战略目标。 第一步：力争用十年时间，迈入制造强国行列。 到2020年，基本实现工业化，制造业大国地位进一步巩固，制造业信息化水平大幅提升。 掌握一批重点领域关键核心技术，优势领域竞争力进一步增强，产品质量有较大提高。 制造业数字化、网络化、智能化取得明显进展。 重点行业单位工业增加值能耗、物耗及污染物排放明显下降。 到2025年，制造业整体素质大幅提升，创新能力显著增强，全员劳动生产率明显提高，两化（工业化和信息化）融合迈上新台阶。 重点行业单位工业增加值能耗、物耗及污染物排放达到世界先进水平。 形成一批具有较强国际竞争力的跨国公司和产业集群，在全球产业分工和价值链中的地位明显提升。 第二步：到2035年，我国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平。 创新能力大幅提升，重点领域发展取得重大突破，整体竞争力明显增强，优势行业形成全球创新引领能力，全面实现工业化。 第三步：新中国成立一百年时，制造业大国地位更加巩固，综合实力进入世界制造强国前列。 制造业主要领域具有创新引领能力和明显竞争优势，建成全球领先的技术体系和产业体系。 围绕实现制造强国的战略目标，《中国制造2025》明确了9项战略任务和重点：一是提高国家制造业创新能力；二是推进信息化与工业化深度融合；三是强化工业基础能力；四是加强质量品牌建设；五是全面推行绿色制造；六是大力推动重点领域突破发展，聚焦新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等十大重点领域；七是深入推进制造业结构调整；八是积极发展服务型制造和生产性服务业；九是提高制造业国际化发展水平。 《中国制造2025》明确，通过政府引导、整合资源，实施国家制造业创新中心建设、智能制造、工业强基、绿色制造、高端装备创新等五项重大工程，实现长期制约制造业发展的关键共性技术突破，提升我国制造业的整体竞争力。 为确保完成目标任务，《中国制造2025》提出了深化体制机制改革、营造公平竞争市场环境、完善金融扶持政策、加大财税政策支持力度、健全多层次人才培养体系、完善中小微企业政策、进一步扩大制造业对外开放、健全组织实施机制等8个方面的战略支撑和保障。
华为2017年年报发布了吗？
华为今日发布了2017年年报，报告显示，华为业绩稳健增长，实现全球销售收入6,036亿元人民币，同比增长15.7%，净利润475亿元人民币，同比增长28.1%。 2017年华为持续投入未来，研发费用达897亿元人民币，同比增长17.4%，近十年投入研发费用超过3,940亿元。 华为轮值董事长胡厚昆表示：“我们站在一个新的起点，未来的机会与挑战正以更快的速度扑面而来，坚持不懈的开放创新才能帮我们立于不败之地。 未来十年，华为将以每年超过100亿美元的规模持续加大在技术创新上的投入，积极开放合作，吸引、培养顶尖人才，加强探索性研究，从而更好地使能数字化、智能化转型。 展望2018年，物联网、云计算、人工智能和5G等新兴技术加速走向规模商用。 我们不仅要把握技术创新与商业变革的趋势，更要关注客户在数字化转型过程中所遇到的现实挑战，帮助客户解决问题、实现商业成功，把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。 ”2017年，在运营商业务领域，华为创新解决方案挖掘现网潜能，抓住视频、IoT、云通信等机遇，实现销售收入人民币2,978亿元，同比增长2.5%。 在企业业务领域，强化云计算、大数据、企业园区、数据中心、物联网等领域的创新，推动在各行业广泛应用，实现销售收入人民币549亿元，同比增长35.1%。 在消费者业务领域，华为与荣耀双品牌并驾齐驱，市场规模快速增长，华为（含荣耀）智能手机全年发货 1.53 亿台，实现销售收入人民币2,372亿元，同比增长31.9%。 在云业务领域，新成立Cloud BU，上线14大类99个云服务及50 多个解决方案，发布EI(Enterprise Intelligence)企业智能，发展云服务伙伴超过2,000家。