安全风险分析及应对措施
一、引言
随着社会的快速发展和科技的进步，我们面临着越来越多的安全风险。
这些风险可能来自于自然因素、人为因素，也可能是技术失误等多种原因。
对于企业和个人而言，安全风险的管理与防范已经成为一项至关重要的任务。
本文将详细分析安全风险及其防范措施，以期帮助读者更好地理解和应对这些风险。
二、安全风险分析
1. 自然风险分析
自然风险是由自然灾害引发的风险，如地震、洪水、台风等。
这类风险具有突发性和不可预测性，对人们的生命财产安全构成严重威胁。
企业在面对自然风险时，往往需要通过完善应急预案、加强设施建设和演练等措施来降低损失。
2. 人为风险分析
人为风险主要包括内部人员泄露、欺诈行为、破坏等行为以及外部威胁如黑客攻击、恐怖主义等。
这些风险通常是由于人的不安全行为或不道德行为导致的，需要通过强化内部管理和提升安全防范意识来应对。
3. 技术风险分析
技术风险主要来自于信息系统的漏洞、网络攻击以及技术更新带来的不确定性等。
随着信息技术的快速发展，技术风险已经成为企业和个人面临的主要风险之一。
防范技术风险需要企业加强技术研发，完善信息安全体系，同时提高员工的信息安全意识。
三、应对措施
1. 建立完善的安全管理制度
企业和个人应建立完善的安全管理制度，包括风险评估、安全培训、应急预案等方面。
通过定期进行风险评估，识别潜在的安全风险，并采取相应的防范措施。
同时，加强安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够正确应对安全风险。
2. 强化安全防范意识
提高企业和个人的安全防范意识是防范安全风险的关键。
企业和个人应时刻保持警惕，关注安全动态，及时采取措施应对可能出现的安全风险。
还应加强安全宣传，提高公众对安全风险的认知，形成全社会共同参与安全风险防范的良好氛围。
3. 加强设施建设和技术研发
企业和个人应加强设施建设和技术研发，提高防范安全风险的能力。
对于自然风险，可以通过加强设施建设，提高设施的抗灾能力；对于人为风险，可以通过加强安保措施和监控系统，防止不法分子入侵；对于技术风险，可以通过加强技术研发和信息安全体系建设，提高信息系统的安全性和稳定性。
4. 制定应急预案并加强演练
企业和个人应制定针对性的应急预案，明确应对安全风险的方法和步骤。
同时，加强演练，提高应对安全风险的能力。
在演练过程中，应注重发现问题和总结经验，不断完善应急预案，确保在真正面临安全风险时能够迅速、有效地应对。
5. 寻求专业支持与合作
企业和个人在面对安全风险时，可以寻求专业支持与合作，提高防范和应对安全风险的能力。
例如，与专业的安全服务公司合作，获取专业的安全咨询和服务；与政府部门和其他企业建立合作关系，共同应对安全风险；鼓励员工参与安全培训和交流活动，提高员工的安全素质。
四、总结
安全风险分析及应对措施是企业和个人必须重视的问题。
通过加强安全管理制度建设、强化安全防范意识、加强设施建设和技术研发、制定应急预案并加强演练以及寻求专业支持与合作等措施，我们可以有效地应对各种安全风险，保障人们的生命财产安全。
ISO9001-2015&ISO14001-2015&ISO45001-2018质量环境职业健康安全风险和机遇识别评价分析及应对措施表
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>原发布者:索普生ISO9001-2015&ISO-2015&ISO-2018质量环境职业健康安全风险和机遇识别评价分析及应对措施表注：风险发生严重程度为5级时，直接定义为高风险；评分为50-125分以上的为高风险，16-49分为中级风险需采取措施降低风险，15分以下为低风险；评价日期：2019.04.11过程序号类别环境/要求环境/要求描述风险点风险分析严重发生程度频率处置难易度风险风险系数级别应对措施/方案责任单措施有位效性机遇备注1.修订内部有害物质管控标准；欧盟法规《化学品的注册、评1估、授权和限制》即REACH法规中SVHC高关注物质将不断增加产品有害物质超标.非金属件物料供应商进行高关注物质调查；高3.供应商签订不使用有害物质声明；品质部相关文件：《供应商管理控制程序》《有害物质禁限用管理程序》1.每月综合安全部对公司进行有效采购原材料及生产产品符合欧盟/环保法合规义务律法规要求。 外部法律法环规境2015年1月1日起开始实2施《中华人民共和国环境三废排放不达标导保护法》被称为史上最严致被监管机构处罚，5环保法规，近年来各地违停产停业整顿等风法企业倒闭，按日计罚案险。 件不计其数1420环境、健康安全稽查，发现异常及时通报并跟e799bee5baa6e79fa5ee4b893e5b19e831进改善；2.公司与有资质的第三方签订公司三废排放符合法危险废弃物转移协议，针对危险行政部/高废物进行转移处理；有效律法规标准
如何加强施工安全风险管控体系建设
可以预见，随着全国安全生产专项整治三年计划的即将展开，包括煤矿、高危化学品、建筑施工等企业在内的各大高危行业领域，势必将成为安全生产管理整治的重点领域，相关安全生产责任风险防控与保障制度的建立与完善，也将再次成为各相关部门与行业企业的工作重点。 同时需要关注的重点还包括，会上国家应急管理部副部长表示将“推动修订出台新的《安全生产法》与刑法修正案，将事故前的严重违法行为入刑”，通过立法手段，健全完善国内安全生产保障制度，有效防范和避免各类安全生产风险事故的发生。 毫无疑问，立法建设是解决目前国内安全生产领域各类不规范市场行为最直接有效的办法。 但立法修订往往需要较长时间，应对目前国内日益严峻的安全生产形势，除寄希望于新的《安全生产法》与刑法修正案，还需充分利用市场化的安全生产风险防范与保障手段，两者相辅相成，共同健全完善我国安全生产保障制度，防范和化解各类安全生产风险。 安全生产责任保险，是近年来国家在政策上重点关注与推动的安全生产保险制度，同时也是有效防范与应对各类安全生产风险的市场化制度保障措施，目前已随着全国各行政区域的政策试点，逐渐在各安全生产保障领域发挥重要作用。 在全国安全生产专项整治即将启动的中央政策背景下，进一步扩大安全生产责任保险的市场应用与功能机制，对于国内各高危生产行业领域有着重要意义。 因此，这里主要通过整理国内各地安责险的试点模式经验特点，从市场业务推进、事故预防管理、保险责任保障与保险科技应用四个方面，为安责险制度发展的进一步完善应用提供借鉴参考。 1、市场业务推进与事故预防管理市场业务推进安责险的市场发展特点在于“政策引导、政府推动、市场运作”，因此，在其市场业务推动方面，既要重点发挥政府的政策推动主导作用，也要激发各市场主体的主动参与。 在发挥政府政策推动主导作用上，湖南建立“安全生产责任保险联席会议制度”，由住建、交通、水利、人力保障、质检、农委、信委、财政等多个行业主管部门共同参与，充分发挥政府组织实施作用，指导和推进安全生产责任险的试点应用。 在激发各市场主体主动参与方面，山东出台财政补贴政策，对各高危行业领域企业投保安全生产责任保险提供财政奖补资金，激发起主动市场投保。 事故预防管理在安全生产责任保险的各地试点过程中，相关部门普遍重视对保险公司的事故预防管理，对其具体的工作规范、内容措施等提出明确要求。 如天津要求保险公司的事故预防服务，应包括安全生产宣传教育培训；生产安全事故隐患排查；安全风险辨识、评估；安全生产标准化建设、安全评价、应急预案编制和应急救援演练的技术咨询；安全生产科技推广技术咨询；其他有关事故预防工作。 保险机构每年度至少应组织2次安全生产培训，1次重点企业隐患排查。 再如河北张家口以月、季、年为单位，保险公司的承保、理赔、事故预防服务等数据进行监管分析，并采取通报、约谈、考核评价等方法，对保险公司进行奖惩管理。 此外，各地区在试点文件中都明确规定了保险公司的事故预付费用，专项用于为投保企业提供安全生产事故预防技术服务。 具体费用额度通常为当年保费额度的10%-20%，如吉林、安徽等地事故预防费大多为10%，河北等地为15%，成都则达到20%。 2、保险科技应用与保险责任保障保险科技应用除了重视安责险的保险保障力度，各地保险公司还积极探索安责险的保险科技应用与平台建设。 安全生产风险管理平台人保财险嘉兴分公司2019年开发了“安全生产风险管理平台”。 通过平台应用，主要实现线上与线下服务的融合，即线上为安全生产风险企业匹配相应安全生产服务专家，线下进入企业开展安全生产服务，帮助企业进行隐患排查与解决。 安全生产责任保险信息管理平台山西吕梁与成都则重点发展“安全生产责任保险信息管理平台”，如成都安责险信息平台，能够提供在线投保、在线批改、索赔查询、业务等信息化服务，对于万元以下的安责险案件还可通过线上方式完成索赔，帮助优化安责险的保险服务质量。 而山西“安全生产责任保险信息管理平台”则主要发挥系统平台风控服务功能，通过运用大数据等保险科技，建立风险管理预测模型，对各类安全生产风险进行在线测评，动态即时防范各类安全生产风险。 保险责任保障相较于传统险种，各地安全生产责任保险的保险责任范围更广，保障力度更大，并且实行无过错原则。 保障范围进一步扩展到事故救援费用、疏散费用、调查勘验费用、法律费用等，且对一般商业险种规定的“投保企业的重大过失责任”和“违反安全法规的行为”免责条款剔除。 此外，目前多个地方将安责险的保险责任范围扩展到因感染新冠肺炎导致的人员伤亡，进一步提高安责险的保险保障效果，如成都即宣布自2020年2月10日-2020年12月31日期间，成都市安责险对保险期限内的统保示范项目所有参保企业，将保险责任免费扩展到了因感染新冠肺炎导致的人员伤亡。 在保险期限内，被保险人雇员初次确诊感染新冠肺炎并导致身故的，将给与每人10万元的赔偿金;导致残疾的，将给予每人10万元*残疾比例的赔偿金，累计赔偿限额600万元，约占2019年全部保费的89%。 从国家即将展开的三年安全专项整治与相关法律修订来看，国内安全生产形式十分严峻。 安全生产责任保险作为国家大力推动的安全生产保险保障制度，应在总结各地试点经验的基础上，进一步完善保险制度，扩展市场应用，发挥更有效的安全生产保险保障作用。
如何有效执行施工安全风险识别，评估及预控措施管理办法
实行全面风险管理的思想：工程项目的全面风险管理分为项目风险的预测和识别、评估和分析、应对和控制以及监控四个阶段，且应是一个复杂的、动态的过程，应在一系列战略目标下进行管理。 这些战略目标也会因环境的变化而改变。 在这样一种流动的、弹性的环境下，需要一种整体的、基于战略目标的风险管理思想，即风险管理应被看作是和其它项目管理活动融为一体的，它应渗透于项目的整个生命周期，渗透于项目的每一项活动之中，它有助于实现项目的战略目标。 一、工程项目风险的预测与识别1、工程风险的分类工程风险多种多样，非常复杂，并且一些风险通常具有一定的关联性。 工程风险通常有以下几种：政治法律风险、社会人文风险、经济风险、自然与环境风险、技术风险、管理组织协调风险、合同风险、安全健康环境风险。 2、风险识别的方法对项目风险进行预测和识别的方法很多，目前常用的有：德尔菲方法、头脑风暴法、情景分析法等。 关于项目风险预测和识别的理论和方法，还远没有达到完善的地步，还需人们进一步研究。 二、项目风险的评估与分析1、工程项目风险评估与分析的步骤先确定项目风险评价基准。 工程项目风险评价基准就是工程项目主体针对不同的项目风险后果，确定的可接受水平。 单个风险和整个风险都要确定评价基准，分别称为单个评价基准和整体评价基准。 项目的目标多种多样：时间短、利润最大、成本最小和风险损失最小等等，这些目标可以进行量化，成为评价基准。 再确定项目风险水平。 其中包括单个风险水平和整体风险水平。 工程项目整体风险水平是综合了所有风险事件之后确定的。 要确定工程项目的整体风险水平，有必要弄清单个风险之间的关系、相互作用以及转化因素对这些相互作用的影响。 另外，风险水平的确定方法要和评价基准确定的原则和方法相适应，则两者就缺乏可比性。 最后将工程项目单个风险水平与单个评价基准、整体风险水平与整体评价基准进行比较，进而确定它们是否在可接受的范围之内，进而确定该项目是应该就此止步还是继续进行。 2、对项目进行风险评估和分析的方法对项目进行风险评估和分析的方法很多，如MonteCarlo模拟法、计划评审技术PERT、主观概率法、效用理论、灰色系统理论、故障树分析法FTA、外推法、模糊分析方法、影响图分析法等。 三、项目风险的应对策略1、风险回避策略回避是指当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其它策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。 如果通过风险分析发现项目的实施将面临巨大的威胁，项目经理班子又没有好的办法来控制风险，甚至保险公司也认为风险太大，拒接承保，这时就应当考虑采取风险回避策略。 风险回避策略是一种最为彻底的风险管理措施，因为这种策略将风险事件出现的概率降低为零，但这也是一种最消极的措施，因为其在回避风险的同时，也失去了可能的获利机会。 2、风险控制策略风险控制是为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减小损失幅度而采取的风险处置技术。 风险控制是实施任何项目都应采用的风险处置方法，应认真研究。 3、充分理解合同，利用合同工程合同既是项目管理的法律文件，也是项目全面风险管理的主要依据。 项目的管理者必须具有强烈的风险意识，学会从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款，对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。 否则，风险将给项目带来巨大的损失。 4、编制科学先进的施工组织设计方案，并不断优化采取先进的技术措施和完善的组织措施，以减小风险产生的可能性和可能产生的影响。 5、风险自留策略风险自留是由项目组自行准备基金以承担风险损失的风险处置方法，在实践过程中有主动自留和被动自留之分。 主动自留是指在对项目风险进行预测、识别、评估和分析的基础上，明确风险的性质及其后果，风险管理者认为主动承担某些风险比其它处置方式更好，于是筹措资金将这些风险自留。 被动自留则是指未能准确识别和评估风险及损失后果的情况下，被迫采取自身承担后果的风险处置方式。 被动自留是一种被动的、无意识的处置方式，往往造成严重的后果，使项目组遭受重大损失。 有选择地对部分风险采取自留方式，有利于项目组获利更多，但自留哪些风险，是风险管理者应认真研究的问题，如自留风险不当可能会造成更大的损失。 6、风险转移策略 风险转移是指项目组将风险有意识地转给与其有相互经济利益关系的另一方承担的风险处置方式。 保险是最重要的风险转嫁方式，非保险型转嫁方式是指项目组将风险可能导致的损失通过合同的形式转嫁给另一方，其主要形式有租赁合同、保证合同、委托合同、分包合同等。 通过转嫁方式处置风险，风险本身并没有减少，只是风险承担者发生了变化。 四、施工项目风险防范应注意的几点：1、加强可行性研究综合考虑各种风险因素及可能造成的损失，在投标报价中加上风险系数。 2、减少风险范围，降低风险系数在项目的投标、施工管理、竣工决算等整个项目的运作过程中，正确运用经济管理手段，减少风险出现的概率、风险出现的次数及风险种类。 在实际的操作过程中减少风险开支，降低风险系数，提高项目管理的力度，加大项目效益。 3、切勿顾此失彼，亡羊补牢科学地运用经济预测手段，分析各种风险回报，对在前期出现并承担的风险在中期、后期的管理中进行弥补，确保项目效益的产生。 比如，政治风险损失用社会效益来弥补，风险损失用经济效益来弥补，经营风险损失用管理效益来弥补等等。 4、明确风险目标，加强管理，提高工作效率，减少风险损失项目中标后，在经营风险已经形成的情况下，进一步确保其他风险目标，加强项目施工管理，提高工作效率，同时控制风险的产生和扩大，运用约束激励机制，制定避免产生风险的措施，提高项目效益，确保施工企业经济利益。